viernes, 26 de agosto de 2011


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  1. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    El Talento Humano es hoy en día quizás el activo o el recurso más valioso de las organizaciones, en este caso las empresariales, debido a que la era que atravesamos caracterizada por la globalización permite el fácil acceso a lo requerido, al mismo tiempo que supone como indispensable para la competitividad una lata capacidad de innovación y creatividad que sólo son capaz de desarrollarla los humanos, y es aquí donde radica la importancia de este recurso, pues las maquinas, las herramientas o cualquier otros bienes materiales se pueden comprar en el momento necesario, pero las capacidades humanas no. Sin embargo, la calidad de los empleos es cada vez más mala, especialmente en el área operativa, pues se trabaja para las empresas, pero ni siquiera en calidad de empleados, por lo cual actualmente se encuentran en auge las agencias de contratación externa y se ha convertido el outsourcing en una herramienta facilitadora para las empresas, que les permite enfocarse en el “core business” (centro del negocio), a costa de la oferta de empleos cada vez más informales.

    Las empresas deberían darle el valor que realmente se merecen todos sus miembros y emplear capacitaciones de tipo emocional que los motive a crear en ellos un verdadero sentido de pertenencia, que los impulse a tener la constante necesidad de crear cosas novedosas, que permitan a las empresas seguir compitiendo y manteniéndose en el mercado.

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